安装公司华东分公司“1+3+N”项目党建工作模型

为进一步强化党建“红色引擎”，安装公司华东公司建立了“1+3+N”党建工作模型，即：聚焦1个主题，围绕3项重点，设定N个目标。多个项目党支部在该模型的运转下，将规定动作做扎实，特色工作做出彩，实现党建工作目标更聚焦，路径更清晰，责任更压实。

融入生产经营，服务城市建设

在“1+3+N”党建工作模型中，“三创”工作室、党员攻坚先锋队、劳动竞赛和技能比武等都是党建融入生产经营、深嵌管理的重要抓手。

今年4月，南京西路中信泰富广场改造项目研发的课题获得安装行业最高技术荣誉奖——中国安装协会科技进步奖一等奖，这是是项目通过”三创”工作室实现党建工作N个目标的案例之一。

此外，面对各项目具体困难，各党支部还会成立保节点党员攻坚先锋队、举办“超英杯”焊接技能比武等，充分发挥党团先锋作用，提高项目成员的生产积极性。

通过价值党建引领，安装公司华东公司深耕华东地区，打造了“浦江15颗明珠”及多项优质工程，五获“鲁班奖”，五获“安装之星”，五获“上海市用户满意施工企业”，还获“上海市工人先锋号”“静安区劳动竞赛优秀组织单位”等称号。

提升团队建设，培养青年人才

党的二十大报告指出，人才是第一资源。安装公司华东公司坚持四大培养原则，制定了人才培训、成长、评价工作“三部曲”：即编制人员评价“琅琊榜”，从6个方面进行人员综合评价；开设人才培训“专业课”，以线上宣贯制度、线下精讲业务技能开展基础能力提升计划；绘制青年成长“指导图”，为不同阶段的员工提供了清晰的成长指导。

近三年来，分公司人均产值逐年提高，同比增幅达到52%，培养了5个静安区“工匠”“能手”，4个青年创新工作室，多个上海市、静安区劳动竞赛先进个人。还获评了“上海市和谐劳动关系达标企业”“上海市青年文明号”“静安区先进职工之家”等称号。

扩大品牌宣传，融入属地共建

安装公司华东分公司机关党支部与上海71路中运量车队党支部开展党建共建

为融入属地共建，各党支部均制定了联建和特色品牌宣传目标。如机关党支部与上海71路中运量车队党支部开展党建共建；德清联合国项目党支部与社区党委签订党建联建协议等。

今年，多个项目的特色党建工作受属地官媒关注宣传，进一步扩大了项目和公司在属地的品牌知名度，且有项目和先进典型站上了属地领奖台，形成了多点开花的局面。

党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做深了就是凝聚力。安装公司华东公司将持续完善“1+3+N”党建工作模型，不断探索基层党建新形式，以高质量党建助推企业高质量发展。（安装公司华东分公司 刘雨纶）