为落实项目目标成本责任制，推广全员应用广联达软件计量，近日，安装公司华中公司开展广联达算量培训。
本次培训采用线上线下相结合的模式，以两个月为一个周期，进行滚动式培训。培训要求参培人员打考勤，对缺勤者发协同通报；采取打分制，严格要求参培人员，培训结束后使用专业转换考试，以达到全员能够应用广联达建模。
根据相关要求，分公司所有在建项目必须配备广联达软件狗，商务人员需在第一个培训周期学会广联达算量，参培人员须学会水、电、风三个专业的广联达建模算量。
通过此次培训，提高了项目管理人员对广联达软件应用的能力，推动了软件算量的应用进程，为后续成本与创效等工作的推进，打下了坚实的基础。
